陈文学销售人才培养入微模式

课程目录：

01第一节人才培养的问題.mp4

02第二节人才培养的六大模块.mp4

03第三节本课程的学习方法.mp4

04第四节企业在人才培养过程中的常见误区.mp4

05第五节为什么單纯教育很难有效.mp4

06第六节为什么老帶新没有结果.mp4

07第七节为什么经验分享效果一般.mp4

08第八节影响人才培养的六大要素.mp4

09第九节怎么样才算重视人才培养.mp4

10第十节人才培养者要具备什么能力.mp4

11第十一节招聘中的误区.mp4

12第十二节科学的培养模式.mp4

13第十三节销售人才培养的系统化思路.mp4

14第十四节销售业绩达成的三层逻辑-执行逻辑.mp4

15第十五节销售业绩达成的叁层逻辑-管理逻辑.mp4

16第十六节销售业绩达成的三层逻辑-战略逻辑.mp4

17第十七节人才培养的准备工作.mp4

18第十八节系统化的培训.mp4

19第十九节工作过程管控.mp4

20第二十节人才战略与企业经营战略.mp4

21第二十一节企业战略目标的制定.mp4

22第二十二节企业人才战略目标的制定.mp4

23第二十三节团队管理者的人才培养目标.mp4

24第二十四节销售人员的自我提升目标.mp4

25第二十五节人才标准设计.mp4

26第二十六节岗位说明书-岗位要求.mp4

27第二十七节岗位说明书-岗位职责.mp4

28第二十八节销售人员岗位说明书-1.mp4

29第二十九节销售人员岗位说明书-2.mp4

30第三十节销售人员岗位说明书-3.mp4

31第三十一节销售人员岗位说明书-4.mp4

32第三十二节销售人员岗位说明书-5.mp4

33第三十三节管理者的岗位要求设计.mp4

34第三十四节流程三要素.mp4

35第三十五节流程示例.mp4

36第三十六节工具的设计与导入.mp4

37第三十七节常见销售工具.mp4

38第三十八节销售管理工具—CRM.mp4

39第三十九节薪酬绩效设计的总体原则.mp4

40第四十节薪酬结构设计.mp4

41第四十一节管理者的薪酬结构.mp4

42第四十二节培训是个系统工程.mp4

43第四十三节培训前要评估.mp4

44第四十四节专业知识的学习.mp4

45第四十五节业务能力的学习.mp4

46第四十六节没有管控就没有落地.mp4

47第四十七节在过程管控中推进人才培养.mp4

销售人才培养入微模式(2.0版).pdf