课程目录：
【DAY00】试听.mp3
【DAY01】产品思维概论:为什么职场中需要“产品思维”? .mp3
【DAY01】产品思维概论:为什么职场中需要“产品思维”? .pdf
【DAY02】产品思维之“去情绪化”︰让情绪不再成为你的障碍.mp3
【DAY02】产品思维之“去情绪化”:让情绪不再成为你的障碍.pdf
【DAY03】产品思维之“用户思维”:你为谁代言?(上) .mp3
【DAY03】产品思维之“用户思维”︰你为谁代言?(上) .pdf
【DAY04】产品思维之“用户思维”:你为谁代言?(下) .mp3
【DAY04】产品思维之“用户思维”:你为谁代言?(下) .pdf
【DAY05】产品思维之“本质思维”:一眼看透事情的真相.mp3
【DAY05】产品思维之“本质思维”:一眼看透事情的真相.pdf
【DAY06】产品思维之“迭代思维”︰自我换血的最强竞争力.mp3
【DAY06】产品思维之“迭代思维”︰自我换血的最强竞争力.pdf
【DAY07】如何利用“产品思维”征服面试官.mp3
【DAY07】如何利用“产品思维”征服面试官.pdf
【DAY08】向上管理中的“产品思维”.mp3
【DAY08】向上管理中的“产品思维”_详情页.pdf
【DAY09】跨部门沟通中的“产品思维”.mp3
【DAY09】跨部门沟通中的“产品思维”.pdf
【DAY10】利用“产品思维”来促成合作.mp3
【DAY10】利用“产品思维”来促成合作.pdf
课程简介：
每一个职位，都是一个“产品”,从事不同职位的人，就是不同的“产品经理”。
把自己当一个“产品”来经营，以我们服务的用户，也就是老板、客户和合作者的视角来检视自己，不断发掘问题和新需求，升级和迭代自我体验感。当自己这个“产品”的用户体验越好，我们的市场竞争力就会越强。
从打工思维到产品思维的转变，你需要认识到，产品思维不仅是如何制造产品的方法论，更是职场的底层逻辑能力：
去情绪化：强大的自控力和内驱力，推动工作的正向发展
用户思维：摆脱“自我”的思维惯性，站在合作者角度优化体验
本质思维：从混沌信息中，找到做事的本质逻辑
迭代思维：脱离舒适区，完善自我思维和能力
从低层次的思维模式，往上探究高层次的思维模式，升维的过程才能帮助我们职场挖掘问题所在。产品思维将会成为你颠覆认知，在职场上超越他人的重要工具。你的成就=你交付的价值。无论是在向上管理、跨部门沟通还是面试跳槽，产品思维都能带给你底层的改变和认知的跨越。拥有一整套的产品思维模型，能让你从第一个“用户”开始，拿到职
场的第一桶金。
创业就更需要产品思维了，不敏感的体质，站在用户角度思考产品不断优化用户体验，在纷杂的市场信息中抓住本质，有快速的学习能力以及自我迭代的意愿，要想创业成功，产品思维不可或缺。
当然产品思维的养成过程，需要长期训练和积累。如果你想在短时间获得核心经验，Chic精心打造的爆款课程《职场中必不可少的“产品思维”》,就是不二选择。课程团队独家专访多位BAT和互联网独角兽公司的高级产品经理，课程内含名企高管奉献的专业职场智慧。通过系列学习，你掌握的不是套路，而是真正的职场破局之道。
课程分成两个部分，前5节课带你掌握产品思维的核心要素，突破你固有的认知模型，帮你拥有高阶层的产品思维方法。后5节课将产品思维应用于求职、向上管理、跨部门沟通、客户合作中，教你如何用产品思维，帮助自己应对职场中的各种危机，让你快速掌握解决问题的能力。
10节系统全面的课程，不仅有新奇的思维知识，更将真实的项目案例贯穿始终，你可以把学习本身变成职场经验积累的过程。更重要的是在学习之后，如果你能坚持刻意练习“产品思维”模型，能收获意想不到的晋升和成长。
在不确定的职场中，建立自我产品的确定性，不再茫然和被动。从这一秒开始，把自己打造成“爆款产品”,你准备好了么?
导师团队：
Chic原醉导师团
打造50+门精品课程
累计30万+付费用户
获得40万+线上课程销量
导师：施肠
前宝洁高级品牌经理
福布斯30 under 30
第一女性自媒体Chic原醉创始人
创业两年内获4轮融资
公司年流水过亿
导师：黄欣晔
·Chic原醉内容合伙人
·拥有近十年跨国企业职场经验
·前玛氏、雀巢市场负责人，下辖10亿生意，任期将主理品牌带领至行业第一
·带领百余人团队，深谙名企用人之道
一句话价值观：“把握现在，面对现实”
导师：莱茵
Chic原醉职场板块总负责人，首席职场导师
拥有7年职场经验，曾就职于国内top 5资产管理公司
采访百余位年薪百万职场高管/杰出创业者
曾编写热销课程《颠覆认知的职场快速进化课》《升级思维的向上管理必修课》《快准狠的职场性格分析》等
适合人群：
初入职场，难以独挡一面
入职5年，谋求更快发展
面临其他职业困扰，寻求破局之道
准备职业转型，希望找到核心竞争力
急需改善工作效率，提升思维能力的所有人
课程大纲：
第一课 产品思维概论：为什么职场中需要“产品思维”?
●每一个职位，就是一个“产品”
●从事不同职位的人，就是不同的“产品经理”
●产品思维的四大要素：去情绪化、用户思维、本质思维、迭代思维
第二课 产品思维之“去情绪化”:让情绪不再成为你的障碍
●成熟“产品”的优秀特性：足够理智、清晰的目标感和强大的自控和内驱力、快速反应
●职场中“去情绪化”三步法：记录和分解自己的情绪、明确和拆分目标、及时地反馈
第三课 产品思维之“用户思维”:你为谁代言?(上)
●用户思维的构成元素：共情能力、需求的场景化能力、精准表达
●培养用户思维的法则：锁定用户、寻找共情点
第四课 产品思维之“用户思维”:你为谁代言?(下)
●培养用户思维的法则：需求的解读，转化与执行、认知、信息的同维交换
●如何避免过高的沟通成本：表达精准、适当寻求反馈
第五课 产品思维之“本质思维”:一眼看透事情的真相
●从需求表象出发，看见人性层面的本质
●巧用“所以呢追问法”,寻找事物本质
●“本质思维”,需落地于人性：一是惰性，二是被理解，三是被需要
第六课 产品思维之“迭代思维”:自我换血的最强竞争力
●产品迭代的原因：技术进步、需求层次提升、产品本身的发展需求
●职场中的迭代，是能力与思维的迭代
1.第一步，尝试突破能力边界，并控制试错成本
2.第二步，以结果为导向的单点突破
3.第三部，及时沟通，根据反馈进行自我改进与调试
第七课 如何利用“产品思维”征服面试官
●本质思维：深度思考应聘职位的本质
●找出自己的经历中，能够佐证职位本质的特性
●用户思维：对语言和外在呈现，进行整体的包装和调整
第八课 向上管理中的“产品思维”
●缺乏“产品思维”的表现：忽略老板的真实诉求、主观地觉得老板“针对我”、停留在舒适区
●用户思维：三大方面，让老板体验到“增值服务”
●去情绪化：注重心态建设，把关注点从情绪转移到事情本身
●迭代思维：通过公司发展方向or横向拓展，升级个人能力标签
第九课 跨部门沟通中的“产品思维”
●职场跨部门沟通常见问题：需求不一致导致的沟通与磨合成本、价值认同、权责认定
●本质思维：思考双方工作以及矛盾产生的本质
●用户思维：站在对方的立场，考虑可执行的方案
●去情绪化：控制负面情绪对沟通过程的影响
●跨部门沟通模板：明确核心矛盾点--表示理解--给出建议
第十课 利用“产品思维”来促成合作
●本质思维：梳理自己和对方的价值，搭建资源价值的“小天平”
●用户思维：提供对方更加需要的附加价值，通过语言和行为拉近彼此距离
●去情绪化：摒除合作中的情绪影响，以最专业姿态去应对合作中的事项
●迭代思维：通过服务迭代和沟通，稳定双方合作关系
