李力刚采购谈判

课程目录：

00.先导入篇-为什么要做这门采购谈判课?_1080p.mp4

01.如何调动供应商的积极性?_1080p.mp4

02.供应商形成价格联盟怎么破?1080p.mp4

03.遇到供应商变卦该怎么处理?_1080p.mp4

04.不知道对方底线该如何博弈?_1080p.mp4

05.新形势下采购工作如何开展?1080p.mp4

06.采买既要价低又要质好如何破?_1080p.mp4

07.采购量少如何与供应商谈降价?_1080p.mp4

08.供应商管理一团乱如何应对?_1080p.mp4

09.采购谈判中常见的问题有哪些?_1080p.mp4

10.如何避免需求系统缺失的影响?_1080p.mp4

11.如何管理供应商对采购的压力?_1080p.mp4

13.专业化采购谈判团队如何打造?_1080p.mp4

14.如何提升采购谈判的职业化能力?_1080p.mp4

15.如何利用职业化掌握采购主控权?_1080p.mp4

16.如何积累及利用内部支持资源?1080p.mp4

17.采购量少时如何造势“扩大”量?_720p.mp4

18.大量采购时有哪些方式压低成本?_720p.mp4

19.大宗型常年采购的货物如何谈判?_720p.mp4

20.临时性重大采购项目如何进行?_720p.mp4

21.如何做好采购供应商关系管理?720p.mp4

22.具有什么样特质的人适合做采购?_1080p.mp4

23.如何选择适合自己企业的供应商?_1080p.mp4

24.供应商关系管理要注意哪些重点?_1080p.mp4

25.为什么独家供应商是采购的痛?_1080p.mp4

26.如何把独家供应商变小再谈判?_1080p.mp4

27.如何通过角度对供应商进行反制?_1080p.mp4