课程目录：
00-1导学课：管理，是通过别人拿结果-前头.mp4
00-2导学2讲-听前头讲故事——管理中的沟通，mp4
00-3导学3讲-听前头讲故事——管理中的执行力.mp4
00-4导读4讲-听前头讲故事——管理中的有效辅导.mp4
02前子兵法—业务增长是管理者最重要的事(下).mp4
03前子兵法—管理者的素养与工作习惯(上)mp4
04前子兵法—管理者的素养与工作习惯(中).mp4
05前子兵法一管理者的素养与工作习惯(下),mp4
06-工坊一期的Review打样，mp4
08-蹲马步管理工坊第一次课——前头传功(中).mp4
09-蹲马步管理工坊第一次课——前头传功(下),mp4
10-前子兵法—如何制定科学的目标体系之企业目标的全局观与制度.mp4
11-前子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的如何分解_enc.mp4
12-前子兵法—如何制定科学的目标体系之目标的落地与执行.mp4
13-前子兵法一如何通过review促进员工成长_enc.mp4
14-大侠自修一搭班子之从业务流程到组织架构_enc.mp4
15-大侠自修—搭班子之如何制定部门职责_enc.mp4
16-大侠自修—搭班子之人才盘点与组织架构生成，mp4
17-蹲马步管理工坊第二次课一前头传功(上).mp4
18-蹲马步管理工坊第二次课一前头传功(中).mp4
19-蹲马步管理工坊第二次课一前头传功(下).mp4
20-前子兵法—如何让业务执行不出轨之追过程的意义，mp4
21-前子兵法-如何让业务执行不出轨之如何追过程，mov
22-前子兵法-如何让业务执行不出轨之执行过程中的关键抓手，mov
23-前子兵法-如何让业务执行不出轨之如何做到业绩的动态管理，mov
24和25-大侠自修-如何拿好的结果之工作系统和考核系统，mov
26-大侠自修-如何拿好的结果之激励系统，mov
27-蹲马步管理工坊第三次课-前头传功(上).mov
28-蹲马步管理工坊第三次课-俞头传功(中),mp4
29-蹲马步管理工坊第三次课-前头传功(下),mp4
30和31-前子兵法-管理的最高境界：文化管理之企业为什么要建文化和如何提炼文化，mp4
32和33-前子兵法-管理的最高境界；文化管理之企业文化落地的核心步骤和团队建设，mp4
34和35-蹲马步管理工坊第四次课-前头传功(上和中),mp4
36-蹲马步管理工坊第四次课-前头传功(下),mp4
