课程目录：
1--第一讲打破困局：管理者争不到结果的原因与破解_ev.mp4
2--第二講能力进阶：从基层到高管的叁重境界ev.mp4
3--第叁讲管理的原则：优秀管理者是如何做决策的_ev.mp4
4--第四讲高效执行：什么是中基层管理者的胜任力_ev.mp4
5--第五讲战略解码：什么是高层管理者的胜任力_ev.mp4
6--第六講管理的修炼：什么是管理的修行_ev.mp4
7--第七讲企业家：顶尖和平庸的差别只在叁件事_ev.mp4
8--第八讲谋全局：什么是企业经营的全景图_ev.mp4
9--第九講造血：建立人才生产流水线.mp4
10--第十讲两轮裁员，企业早期不能招聘哪些人.mp4
11--第十一讲人才吸引力法则：为什么有的人给多少钱你也招不到.mp4
12--第十二讲素养与能力：什么是不同层级人员的招聘标準.mp4
13--第十三讲招聘模型：怎么避免在面试中看走眼.mp4
14--第十四讲“空降”的艺术：新高管如何安全著陆.mp4
15--第十五讲“潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的三个标准.mp4
16--第十六讲運變而變，为什么优秀管理者都很善變，mp4
17--第十七讲群体培养，如何提升团队整体能力.mp4
18--第十八讲个性化輔导，如何解决个体難題.mp4
课程资料：
工具1-复盘模板.xlsx
工具2-组织架构设计要点.pdf
工具3-关键岗位人才盘点表.xlsx
工具4-技术研发中心职级标准体系.xlsx
工具5-员工履历表.xlsx
工具6-员工晋升述职表.docx
工具7-奖项申报表.xlsx
工具8-利益冲突声明表.docx
工具9-保密、不竞争和知识产权归属协议.docx
工具10-员工满意度调查量表.xls
工具11-员工离职管理制度.docx
工具12-员工异动审批表.xls
工具13-管培生工作总结及上级评估模板.docx
工具14-年度管理者绩效考核模板.xlsx
工具15-年度员工绩效考核模板.xlsx
工具16-销售人员绩效考核表.pdf
工具17-转正考核评估审核模板.pdf
工具18-KA人员绩效考核书(模板).xlsx
工具19-管理潜能的测评问卷.pdf
工具20-应聘登记表.pdf
赠送1:课程核心工具图.pdf
