张丽俊一线管理者的实战指南

课程目录：

001_导学：为你解开一线管理者的实战难题.mp4

002_第一讲做管理者前，先想清楚这10个问题.mp4

003_第二讲以终为始，管理者的职场进阶指南.mp4

004_第三讲24个管理精髓：自我管理、团队管理和业务管理.mp4

005_第四讲不做夹心饼干，管理者的窘境与破局.mp4

006_第五讲管理自我：管理者的职业素养与工作习惯.mp4

007_第六讲管理的闭环，如何建立一线管理者的管理体系.mp4

008_第七讲如何成为面向未来的管理者.mp4

009_第八讲团队做到全国第一的秘密：抓好这五方面.mp4

010_第九讲管理工具：用好TDL,让效率起飞.mp4

011_第十讲示例：管理者的TDL该这么用.mp4

012_第十一讲管理者的事项清单：日周月季，这样管理更有效.mp4

013_第十二讲管理工具：业绩的病，用Review来治.mp4

014_第十三讲管理业务：如何从定目标到拿结果.mp4

015_第十四讲案例：收拾一个烂摊子，就这三件事.mp4

016_第十五讲管理团队：不止于用人做事.mp4

017_Cherry老师答同学问1:员工总在公开场合唱反调，管理者该.mp4

018_Cherry老师答同学问2:不忍心开除不合格的员工，管理者该.mp4

019_Cherry老师答同学问3:老销售躺在功劳簿上睡大觉，新销售.mp4