课程目录：
1--第一模块管理管什么_结果优先还是感受优先?对員工管理的目的.mp4
2--第一模块管理管什么能力态度还是环境机会?影響员工绩效的因素，mp4
3--第一模块管理管什么_员工有畏难情绪怎么办?辨別态度背后的原因，mp4
4--第二模块机会屬于谁_机会属于谁?组织用人标準要显性化.mp4
5--第三模块巧用心理学让员工适应环境_如何让员工适应环境?忍耐度与调适性原理.mp4
6--第三模块巧用心理学让员工适应环境_管理要狠一点还是柔一点?决定员工忍耐度的关鍵因素.mp4
7--第三模块巧用心理学让员工适应环境_激励员工只靠薪酬?锚定效应在管理中的应用.mp4
8--第四模块能力的塑造_能力的本质是什么?提升能力还靠重复训练，mp4
9--第四模块能力的塑造_如何提升员工技能?学习效果VS目标管理，mp4
10--第四模块能力的塑造_目标为什么会丢失?提升不同能力方法因人而異.mp4
11--第四模块能力的塑造_如何评价一个人的能力?用流程性思维可视化，mp4
12--第四模块能力的塑造_如何提昇沟通能力?三种方法有效训練，mp4
13--第五模块价值观与态度的调整_用激励能解决態度问題吗?从人性看价值观，mp4
14--第五模块价值观与态度的调整_价值观能改变吗?除非强烈的负面激励，mp4
15--第五模块价值观与態度的调整_如何让激励有效果?注重员工差異化需求，mp4
16--第六模块需求识别，痕迹入手员工都有哪些需求?需求是激励的前提.mp4
17--第六模块需求识别，痕迹入手_怎样让自己不用忍?成就动机要与岗位匹配，mp4
18--第六模块需求识别，痕迹入手人为什么要工作?四种职业动机mp4
19--第六模块需求识别，痕迹入手_如何了解职业动机?让激励更快更持久，mp4
20--第六模块需求识别，痕迹入手_管理中如何发现痕迹?判断员工需求找到有效激励，mp4
21--第七模块影响无声，润物无痕如何给员工“洗脑”?带入高接受状态的四种技巧.mp4
22--第七模块影响无声，润物无痕_如何与员工建立信任?痕迹识人是切入点.mp4
课程资料：
博商行业研究报告+行业思维导图
餐饮思维导图.pdf
宠物思维导图.pdf
跨境物流思维导图.pdf
新能源汽车乘用车思维导图.pdf
预制菜行业思维导图.pdf
照明行业思维导图.pdf
简历中的痕迹分析对照表.pdf
王新宇《痕迹识人管理随心》版权课件.pdf
职业动机测评.jpg
