王新宇人效提升5步法

课程目录：

第01集人才管理应关注的核心点是什么?.mp4

第02集人力资源终极目标是什么?如何实现?.mp4

第03集人力策略与企业战略也需要考虑匹配度马?.mp4

第04集人力资源管理体系最关键的三个方面?.mp4

第05集目前很火的HRBP三支柱模型要不要学?怎么学?.mp4

第06集企业在人力资源构建上最该关注的4个点?.mp4

第07集判断人力资源水平高低就看职位管理?.mp4

第08集六种典型组织结构优劣对比?如何预防组织失控?,mp4

第09集如何用职位设置预防人才流失、拉帮结派等问題?.mp4

第10集企业组织架构如在和控制和效率之中寻找平衡?.mp4

第11集时代变了，成功的招聘需要具备什么前提?.mp4

第12集如何正确梳理职位需求，以便找到最合适的人?.mp4

第13集面试中如何通过提问和细節观察来识人?.mp4

第14集团队匹配不同发展阶段，选人原则不同?.mp4

第15集如何通过简單提问，识別候选人的成就动机?.mp4

第16集什么决定了如何降低员工流失率和职场内驱力?.mp4

第17集如何通过成就动机和职业动机，选拔合适候选人?.mp4

第18集如何选拔高级別候选人和重要合伙人?.mp4

第19集企业在选人方面应重点关注哪几点方面?.mp4

第20集90%企业会踩坑的绩效管理误区，你中了几个.mp4

第21集为什么要做绩效管理?绩效管理工具怎么选?.mp4

第22集不同层级和职能部门，绩效管理评分怎么设置?.mp4

第23集设定工作目标，KPI和OKR到底哪个好?.mp4

第24集如何用SMART原则做目标设定和拆解?.mp4

第25集一张表教你如何将公司目标进行拆解落地.mp4

第26集报酬体系包括哪些只有薪酬和福利吗.mp4

第27集薪酬构成的4个部分，分别是哪些?.mp4

第28集基本薪酬的确定方法是什么?.mp4

第29集基薪体系设计与现有薪酬水平不匹配怎么办?.mp4

第30集激励的本质与企业在薪酬方面的幾个关注点.mp4