郑翔洲连锁企业的商业模式和股权模式

课程目录：

01先导片.mp4

02课时1连锁企业的8大经营体系.mp4

03课时2连锁企业的商业计划书(融资要回答的14个问题).mp4

O4课时3微盟“卖产品+卖加盟+做并购”IPO模式创新.mp4

05课时4B端的企业连锁怎么做生意?.mp4

06课时5产业地产如何打造连锁模式?.mp4

07课程6姚姚酸菜鱼加盟模式分析.mp4

08课时7连锁品牌起名和信任状的重要性.mp4

09课时8连锁品牌的3个要素可信度、竞争性、传染性.mp4

10课时9餐饮行业的人工管理模式(金戈戈、海底捞).mp4

11课时10餐饮行业的管理经营模式(九毛九、贤合庄).mp4

12课时11口腔医疗连锁最顶级的商业模式.mp4

13课时12婚恋平台的城市合伙人模式分析.mp4

14课时13钱大妈与百果园的运营模式对比分析.mp4

15课时14家具行业“向经销商卖产品，送股权”的模式创新.mp4

16课时15如何打造酒类行业的“国美苏宁”模式?.mp4

17课时16OPPO的连锁加盟模式分析.mp4

18课时17K12教育公司如何在4年内裂变出78家校区?.mp4

19课时18医美平台如何打造“线上+线下”模式?.mp4

20课时19酒吧行业如何用托管模式做大?.mp4

21课时20养老行业如何快速连锁“经营人群”?.mp4

22课时21民营体检行业“先参后控股“模式创新.mp4