课程目录:

1_【买前必读】如何观看课程?_1080p.mp4

2_先导篇为什么决策管理的基础?_1080p.mp4

3_第1讲:概念思维:成为高管必备的技能_1080p.mp4

4_第2讲:IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离_1080p.mp4

5_第3讲:提问能力:决策低效80%的原因是你无法发现问题_1080p.mp4

6_第4讲:问题界定:关注问题本身而不仅是解决问题的工具_1080p.mp4

7_第5讲:事实澄清:将演绎的描述转化为事实的描述?_1080p.mp4

8_第6讲:证明需求:划分A类B类判定问题重要程度_1080p.mp4

9_第7讲:目标状态:连问5个为什么技巧找到理想结果1080p.mp4

10_第8讲:问题深挖:复杂问题简单化逻辑分解法_1080p.mp4

11_第9讲:RCA根因分析法:多维度审视问题_1080p.mp4

12_第10讲:5Y追问法:区分表面症状与本质原因1080p.mp4

13_第11讲:实践复盘:未来有效行动的重要标准准_1080p.mp4

14_第12讲:约束条件:影响组织系统能力的关键限制因素_1080p.mp4

IOGSMT工具关苏哲版权2017.pdf

根问题界定练习关苏暂211115.pdf

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