课程目录：
1_【买前必读】如何观看课程?_1080p.mp4
3_第1讲：概念思维：成为高管必备的技能_1080p.mp4
4_第2讲：IOGSMT:决策工具缩短战略和执行的距离_1080p.mp4
5_第3讲：提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题_1080p.mp4
6_第4讲：问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具_1080p.mp4
7_第5讲：事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述?_1080p.mp4
8_第6讲：证明需求：划分A类B类判定问题重要程度_1080p.mp4
9_第7讲：目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果1080p.mp4
10_第8讲：问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法_1080p.mp4
11_第9讲：RCA根因分析法：多维度审视问题_1080p.mp4
12_第10讲：5Y追问法：区分表面症状与本质原因1080p.mp4
13_第11讲：实践复盘：未来有效行动的重要标准准_1080p.mp4
14_第12讲：约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素_1080p.mp4
IOGSMT工具关苏哲版权2017.pdf
根问题界定练习关苏暂211115.pdf
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
