课程目录：

001_前言：为什么要学习领导力.mp4

002_东西方领导力的差异.mp4

003_个人能力的四个阶梯.mp4

004_领导力的五个层级.mp4

005_游戏化管理让工作更有趣.mp4

006_用宏大的目标推动团队前进.mp4

007_清晰的规则是流畅运转的前提.mp4

008_及时反馈，激发员工动力.mp4

009_自愿参与，与员工结成联盟.mp4

010_明确管理者的角色定位.mp4

011_管理要先学会放手.mp4

012_领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4

013_管理者的三种角色.mp4

014_因人而异的四种领导方式.mp4

015_授权的技巧和方法.mp4

016_切换管理方式，保持组织活力.mp4

017_沟通视窗.mp4

018_客户不知道的信息就是卖点mp4

019_如何面对自己的盲点mp4

020_人的潜能是无穷的.mp4

021__放大公开象限收获尊敬和信任.mp4

022_倾听让关系更美好.mp4023_倾听的步骤.mp4

024_反应情感是同理心倾听的关键.mp4

025_反馈的等级.mp4

026_用二级反馈固化员工的行为.mp4

027_负面反馈工具BIC.mp4

028_负面反馈的难点.mp4

029_课程总结.mp4

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